Terceirização. Uma escolha difícil.

Me deparo no dia-a-dia com o problema de se delegar as atribuições à "terceiros" ou à "quartos".
Há falta de qualificação, comprometimento, direção e controle.
Se quer que algo seja feito corretamente e com excelência, encontre um meio de eliminar os pontos (nós) entre o plano de ação e a execução propriamente dita. O número de dimensões nas atribuições são diretamente proporcionais ao risco de falta de qualidade e quantidade de execução.